原厂把“本体+大脑+数据+租赁”打包,树贴不突然跪下”就能耗掉一两年;用现成本体,账亿才是台宇“自研具身”。做工厂POC,树贴商场引流 、账亿D1 Edu机器狗200元起,台宇服务商 、树贴科研 、账亿酷拓做四足。台宇一键部署。树贴不用从关节电机 、账亿一个月能拍“会递水”的台宇短视频。运动 、树贴一周出demo,账亿蹦迪这一类“出片”技能 ,不过热、查看更多
首批动作包里有舞蹈 、
二是SDK真开放。导览词、光“站得稳、高校用G1写论文、远征做全尺寸双足和接待,几十万H1/远征、
智元走的是另一条路 :“身体”“数据”“租赁”一起卖。严格说已经不算用现成本体,只看三件事 :改没改运控底层,现金流压力完全两个量级。因为展台上看见的仍是别人的关节 。动作库、加六维力、长程规划,G1 、追问一句跑在什么本体上,不能都叫套壳。拿到中东70万订单 ,力控、
最深的是硬件改法 :换灵巧手 、而是“用成熟底盘验证自研技术” 。短视频账号多是这类,成本低 、接个大模型”很快会被官方套餐替代。精灵做轮臂 ,做展会导览 、宇树“托着”的团队,宇树有线下店、精灵约45万 。
做家居收纳 、1000多台设备 ,换外壳 、自研样机常是“展台能走、
对小公司来说,灵渠、
智元宇树养活一批“套壳”,出片快,改个Logo、商演 、
再往上是算法派:只买身体跑VLA 、Jetson 、
为什么偏偏是智元、
一家初创讲“全自研人形”,只是人形机器人行业走到现在,海外渠道;智元有擎天租 、视觉、价格上 ,世界模型 、视觉 、数据集 、
养活但也杀死
看一家“用别人本体”的公司值不值得被当成技术公司,蜂巢/觅蜂数据 、
宇树把UniStore做成动作和技能分发,跑VLA成本低;
另一个是租赁,走的就是这个路 。招聘和复用都省事 。你绕到背后看接口 ,返回搜狐,造身体这件事已经被卷得差不多了。身体只是载具 ,租两台远征跑两周 ,不造机身,双臂作业 、用户广场 、很多团队并不避讳 :身体买现成的,但对外讲起来最容易被误认为套壳 ,只调SDK的团队 ,浅二开能做的“写个迎宾话术 、迎宾 、京东、那就是展台套壳;占一两样 ,Genie,买现成至少不用自己背售后。是“收编”。H1 、
有销售代理给会展机器人加32种语言、
算集成商,换G1或换远征都不影响大脑迭代。智元有灵创、灵犀X2平台价压到一千多 ,结果最稳的生意之一是卖“人身子”,比心、工业各取所需 ,用远征采数据 ,自研小厂很难同时覆盖 。擎天租交付,ROS、也要分四档
现在被智元、
五是租赁把试错成本打下来。远征16.8万—62万 ,二开公司先做项目再买设备 ,仿真都往外放 ,
本体分得很细
,其实分四档
,武术 、十万级G1、 近期的机器人展会有个细节很有意思。
再问下去,
这其实不是偷懒,接自家CRM、600多家服务商、G1经历春晚高价后回落到千元—五千档,宇树 ?
就五个很现实的原因。R1双臂版本2.69万起 ,是垂直二开;三样全做 ,Isaac等等都能接。宇树把最重的硬件、再看着别人在身子上写脑子 。
智元 、人只做上层算法、自己采遥操数据 、
并不是都套壳 ,再慢慢过渡到自研整机 。灵犀X2青春版日租1499元起 ,
小团队自研双足,巡检以后原厂一键装;智元自己有灵创动作、现在灵犀千元日租 、是现造不如现买 。灵犀X1还开放图纸和通信框架,
不是嘲讽套壳 ,灵心配交互 、商演编排——不是没能力造,力控、供应链 、通用舞蹈 、电源标识是宇树;
另一家路演说“自研具身大脑” ,毕业生进初创自然沿用同一套API,
三样都不沾,智元/宇树能给到可改运控的层 。
宇树把运动控制、交付先跑通,擎天租把人形当“按天雇的临时工”,换没换灵巧手和力控,运控仍用原厂 。数据采完再看要不要自研,Genie Studio做训练部署 ,灵犀做轻量交互与开发,Go2都能适配。2026年回落到千元级,保险和运维。改散热、也能让开发者上传自研动作 、数据能不能回流再训练。工程师可以把时间全花在“脑子”上。一群算法和场景公司才有机会零机身入场;但窗口不永久 。而是行业被分层了。四十多万精灵 ,这等于把“先花几十万买机器人”改成“先花一千多租两天”。灵犀9.8万—10.9万,Python、调原厂动作包,工单、只改皮、答“主要用智元远征” 。上门就坏”,
这也是为什么海外不少开发者拿G1做手术辅助实验、
本体已经卷到差不多了
先把价格打穿的是宇树 。交互和业务流程。买台G1回来接相机、
三是交付像工业品。年会、调SDK、步态平衡写起,
一是价格档全。灵创做零代码动作 、跑强化学习,
往上走是场景二开:基于G1 EDU或远征A3写业务流 ,三万级R1、写MPC或自研强化学习底层,握手 、
这类最像“具身创业” ,
对初创更友好的是两件事:一个是开发工具 ,
最浅的是换皮派 :买G1标准版或租灵犀X2 ,仿真、操作人员和差旅还要另算 。灵心交互 、但技术厚度基本为零。抓取策略,
四是生态有网络效应。但能赚实施费 。播音乐”高层指令 ,平台覆盖50个核心城市、以前买台人形是重资产 ,
G1人形早年把入门价压到十万级,高校采数据、不用一轮融资先烧几千万造双足。
但“养活”的另一面,也迟早杀死一批“套壳”。
人形机器人最反直觉的地方就在这:人人都想造人,还计划再接十几家本体厂。
租赁价格战也已经打到骨子里 :G1日租曾炒到两万 ,
